ภาวะขาดดุลในผู้บริหารออทิสติก

ลองนึกภาพคุณเป็นผู้บริหารที่ดูแลทีมงานโครงการ งานของคุณคือการคิดถึงเป้าหมายโดยรวมของโครงการและวัตถุประสงค์ที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมาย จากนั้นคุณจะต้องทำงานร่วมกับทีมของคุณเพื่อรวบรวมเส้นเวลาและวางแผนการทำงานของคุณ มันจะขึ้นอยู่กับคุณที่จะมีอุปกรณ์ทั้งหมดและบุคลากรในสถานที่เมื่อคุณต้องการพวกเขาเพื่อให้กระบวนการจะไหลต่อเนื่อง - กำหนดเวลาการประชุมในเวลาและงบประมาณ

หากมีบางอย่างผิดพลาด (มีคนป่วยการส่งมอบล่าช้าคุณต้องมีอะไรมากกว่าที่คุณคาดไว้ ฯลฯ ) คุณจะต้องจัดการกระบวนการแก้ไขปัญหาและการแก้ไข

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณคุณจะต้อง:

อย่างไม่น่าเชื่อนี่คือสิ่งที่เราคาดหวังให้บุตรหลานของเราทำเมื่อเราขอให้พวกเขา "ทำงานร่วมกันในโครงการโรงเรียนที่คุณจะนำเสนอในอีกสามสัปดาห์" หรือ "ทำงานร่วมกับเด็กคนอื่น ๆ ในการขายคุกกี้เหล่านี้เพื่อให้คุณสามารถเลี้ยงดูได้มากพอ เงินสำหรับการเดินทางของวง "

ยิ่งกว่านั้นเด็ก ๆ ส่วนใหญ่ - เมื่อถึงเวลาที่พวกเขาอยู่ในโรงเรียนมัธยม - มีความสามารถในการจัดการโครงการที่ทำงานร่วมกันแบบซับซ้อนหลายแง่มุมและเวลาที่เหมาะสม พวกเขาอาจจะไม่สมบูรณ์แบบ แต่พวกเขาเข้าใจว่าอะไรที่จำเป็นต้องประสบความสำเร็จ

ในระดับที่เรียบง่ายเด็กที่อายุน้อยกว่าสามารถจัดการกระบวนการที่ซับซ้อนในการ "ทำความสะอาดห้องเด็กเล่นและเตรียมพร้อมสำหรับอาหารค่ำ" พวกเขาสามารถตอบสนองต่อเป้าหมายภาพใหญ่ได้ด้วยการคิดขั้นตอนที่ต้องใช้ในการยืดห้องพักล้างมือมือแห้งและช่วยตั้งตารางจากนั้นจึงนำขั้นตอนเหล่านั้นไปปฏิบัติ

พวกเขาได้พัฒนา (หรือกำลังอยู่ระหว่างการพัฒนา) ชุดทักษะที่เรียกว่า "การทำงานของผู้บริหาร"

ทำไมผู้บริหารจึงมีความยากลำบากสำหรับผู้ที่มีความหมกหมุ่น?

ความผิดปกติของออทิสติกสเปกตรัม เป็นลักษณะความสามารถส่วนบุคคลและการขาดดุลบางอย่าง คนส่วนใหญ่ (แต่ไม่ใช่ทั้งหมด) ที่มีความหมกหมุ่น:

เมื่อพิจารณารายชื่อนี้คุณอาจสังเกตเห็นว่าคุณสมบัติเหล่านี้ส่วนใหญ่มีความขัดแย้งโดยตรงกับคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับการทำงานของผู้บริหารที่ดี ถ้าคุณไม่เห็นภาพใหญ่ไม่ใช่นักแก้ปัญหาที่มีความยืดหยุ่นและมี "ทักษะของผู้คน" ที่ไม่ดีนักคุณไม่น่าจะเป็นผู้จัดการโครงการที่ดี นอกจากนี้คุณยังมีเวลาในการวางแผนและดำเนินการหลายขั้นตอนพร้อมกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากขั้นตอนเหล่านี้เป็นนามธรรม (คิดถึงเวลาในการสร้างโมเดล)

การสร้าง (และการทำงานรอบ ๆ ความต้องการ) ทักษะการปฏิบัติงานของผู้บริหาร

บางคนที่มีความหมกหมุ่นจะไม่มีทักษะในการบริหารที่ดี อย่างไรก็ตามการสร้างและการทำงานที่จำเป็นสำหรับทักษะดังกล่าวเป็นไปได้ในบางกรณีทำให้สามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนได้โดยไม่ยากลำบาก

การสร้างทักษะการปฏิบัติงานของผู้บริหาร

วิธีการแก้ปัญหา

ในขณะที่มีความเป็นไปได้ที่จะสร้างทักษะการทำงานของผู้บริหารบางคนมีโอกาสที่ผู้ที่มีความหมกหมุ่นจะได้พบกับทักษะที่ยากในการควบคุม สำหรับที่มีวิธีแก้ปัญหาเช่นนี้