1 -
เริ่มคุ้นเคยกับความคาดหวังเป็น หน้าที่ของผู้จัดการฝ่าย การ แพทย์ ในการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน เป็นหน้าที่ของพนักงานเพื่อทำความคุ้นเคยกับพวกเขา เจ้าหน้าที่สำนักงานทางการแพทย์ไม่สามารถมีบทบาทมากในหน้าที่ได้โดยไม่ต้องรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาและพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้อย่างไร ไม่คุ้นเคยกับความคาดหวังมักจะทำให้พนักงานรู้สึกเหมือนปลาที่ตกน้ำ งานที่ต้องให้คุณ "จมหรือว่ายน้ำ" ทำให้คุณล้มเหลว หากผู้จัดการของคุณไม่ได้ให้ความคาดหวังที่ชัดเจนให้คุณขอให้เขามอบให้คุณ คุณไม่สามารถคาดหวังให้สำเร็จงานของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพหากคุณไม่ทราบว่าเป็นอย่างไร
2 -
ใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากทรัพยากรที่ให้มาการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและเครื่องมือต่างๆที่ได้จากการฝึกปฏิบัติหรือสำนักงานทางการแพทย์จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จอย่างมากในการบรรลุเป้าหมายหรือความคาดหวัง ไม่เพียง แต่จะทำให้งานของคุณง่ายขึ้นก็มักจะช่วยประหยัดเวลาและความพยายาม ตัวอย่างเช่นระบบซอฟต์แวร์การจัดการฝึกหัดจำนวนมากมีความสามารถในการตรวจสอบข้อมูลการประกันด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ การใช้ซอฟต์แวร์นี้สามารถประหยัดเวลาได้อย่างน้อยยี่สิบนาทีในการติดต่อทางโทรศัพท์กับตัวแทนประกันหรือฟังระบบอัตโนมัติเพื่อให้ได้ข้อมูลเดียวกัน ไม่เพียง แต่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการใช้เครื่องมือที่มีให้เท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ อย่าลืมให้คำแนะนำแก่ ผู้จัดการสำนักงานทางการแพทย์ ของคุณเกี่ยวกับแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ที่พร้อมจะทำให้งานของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น
3 -
ใช้ประโยชน์จากการศึกษาและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องการได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จาก การศึกษาและการฝึกอบรม อย่างต่อเนื่องถือเป็นอีกวิธีหนึ่งในการบรรลุความคาดหวังของงาน การใช้สิ่งที่คุณเรียนรู้จากโอกาสทางการศึกษาและการฝึกอบรมแสดงให้เห็นว่าคุณกำลังทำหน้าที่ในการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ ในช่วงการศึกษาและการฝึกอบรมเหล่านี้ผู้ใช้ super เป็นกลุ่มผู้นำที่สามารถช่วยคนอื่น ๆ ที่ไม่สามารถติดต่อได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ใช้ขั้นสูงหรือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือเป็นพิเศษจะเปิดกว้างเพื่อเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และเรียนรู้อย่างจริงจังเพื่อให้สามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้ง่ายขึ้น หากผู้จัดการของคุณไม่ได้เสนอโอกาสทางการศึกษาและการฝึกอบรมให้นำตัวเองไปหาบางส่วนและแนะนำพวกเขา
4 -
ขอคำแนะนำและทิศทางเมื่อจำเป็นคุณรู้มากกว่าคนอื่นว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณคืออะไร อย่ากลัวที่จะขอความช่วยเหลือเมื่อคุณไม่สามารถบรรลุเป้าหมายด้วยตัวคุณเองได้ ผู้จัดการของคุณไม่ต้องการเห็นว่าคุณล้มเหลวและเป็นแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมเมื่อเครื่องมือการศึกษาและการฝึกอบรมไม่เพียงพอ โดยส่วนใหญ่แล้วแหล่งข้อมูลเหล่านี้จะเพียงพอที่จะทำให้คุณได้รับความรู้เกี่ยวกับงานใด ๆ อย่างไรก็ตามมีบางครั้งที่คุณต้องการชุดตาหรือหูอีกชุดหนึ่งเพื่อช่วยให้คุณได้รับสถานการณ์ที่ยากลำบาก อย่ากลัวที่จะขอความช่วยเหลือ!
5 -
ใช้ข้อเสนอแนะสำหรับการประเมินผลของพนักงานสรุป:
- คุณคุ้นเคยกับความคาดหวังของงานของคุณแล้ว
- คุณได้รับประโยชน์จากทรัพยากรและเครื่องมือทั้งหมดที่มีให้
- คุณได้รับประโยชน์จากการศึกษาและการฝึกอบรมที่มีให้
- คุณได้ขอให้ผู้จัดการสำนักงานแพทย์ของคุณขอความช่วยเหลือเมื่อจำเป็น
ถึงเวลาแล้วสำหรับการทบทวนเป็นรายปีและรายปี ผู้จัดการและพนักงานมักมีความคิดเห็นแตกต่างกันเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการประเมินหรือทบทวนพนักงาน บางคนเชื่อว่ามีการกำหนดเพิ่มการจ่ายเงินเพื่อระบุพื้นที่ในการปรับปรุงหรือมีเอกสารสำหรับใช้ในอนาคต สำหรับบางคนก็อาจจะทั้งหมดเหล่านี้ นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องมือในการปรับปรุง ประสิทธิภาพของพนักงาน ข้อเสนอแนะจากการตรวจทานของคุณเป็นข้อมูลที่ทรงคุณค่าซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณได้