หลักเกณฑ์ในการจัดตั้งสำนักงานแพทย์

8 ขั้นตอนในการจัดตั้งสำนักงานทางการแพทย์ที่ประสบความสำเร็จใหม่

หากคุณอยู่ระหว่างการเปิดสำนักงานแพทย์หรือฟื้นฟูสาขาที่มีอยู่มีพื้นที่ 8 แห่งที่ต้องระบุ

  1. การรับรองและการออกใบอนุญาต : Credentialing คือกระบวนการที่เครือข่ายการประกันภัยองค์กรด้านสุขภาพและโรงพยาบาลได้รับและประเมินเอกสารเกี่ยวกับการศึกษาการฝึกอบรมประวัติการทำงานใบอนุญาตบันทึกการปฏิบัติตามกฎระเบียบและประวัติความเป็นมาที่ไม่ถูกต้องก่อนที่จะอนุญาตให้ผู้ให้บริการเข้าร่วมเครือข่าย หรือรักษาผู้ป่วยที่โรงพยาบาลหรือสถานพยาบาล
  1. การว่าจ้าง พนักงานสำนักงาน : การจ้างพนักงานสำนักงานทางการแพทย์ที่ดีที่สุดเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเริ่มต้นและรักษาปฏิบัติงานที่ประสบความสำเร็จ แต่ละตำแหน่งภายในสำนักงานทางการแพทย์ควรมีคำอธิบายงานก่อนการจ้างงานเพื่อช่วยในกระบวนการจ้างงาน
  2. การปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับที่กำหนดโดยองค์กรกำกับดูแลที่ออกแบบมาเพื่อปกป้องผลประโยชน์สาธารณะจากการกระทำผิดใด ๆ แนวทางการปฏิบัติตามข้อบังคับของท้องถิ่นรัฐและรัฐบาลกลางต้องได้รับการระบุใช้งานและพัฒนากลยุทธ์เพื่อให้บรรลุตามและรักษาความสอดคล้อง
  3. นโยบายด้านการเงิน: นโยบายด้านการเงินสำหรับการปฏิบัติทางการแพทย์ประกอบด้วยแง่มุมต่างๆเช่นบัญชีเงินเดือนบัญชีเจ้าหนี้บัญชีงบประมาณการดำเนินงานและการควบคุมภายใน หากไม่มีนโยบายทางการเงินเสถียรภาพทางการเงินของทั้งองค์กรจะตกอยู่ในอันตราย การวางแผนด้านนโยบายการเงินมีความสำคัญต่อความมั่นคงและสุขภาพทางการเงินขององค์กร
  1. การตลาดและการโฆษณา: การตลาดจะระบุประเภทของบริการที่ควรได้รับตามความต้องการของชุมชนวิเคราะห์ศักยภาพในการปฏิบัติงานและพัฒนากลยุทธ์และเป้าหมายที่จำเป็นเพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน
  2. อุปกรณ์การแพทย์เฟอร์นิเจอร์สำนักงานและวัสดุสิ้นเปลือง
  3. การดำเนินการบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์: การใช้ EHR ควรเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติทางการแพทย์โดยอัตโนมัติหากคุณกำลังอ่านเรื่องนี้ การปฏิบัติหลายอย่างประสบปัญหาในการใช้ EHR ในการปฏิบัติที่มีอยู่ สำหรับการเริ่มต้นระบบจะเริ่มต้นการฝึกด้วยระบบ EHR ได้ง่ายขึ้น พนักงานเริ่มต้นเริ่มต้นจากวันแรกที่ใช้ระบบและข้อมูลผู้ป่วยทั้งหมดเริ่มต้นด้วยวิธีนี้เช่นกัน ไม่มีกระดาษบันทึกลงในแผนภูมิจัดระเบียบหรือจัดเก็บ
  1. ซอฟต์แวร์การจัดการการปฏิบัติ: การเลือกซอฟต์แวร์การจัดการการปฏิบัติงานที่ดีที่สุดที่เหมาะสมกับความต้องการของสำนักงานการแพทย์ของคุณเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาว การจัดตารางการเรียกเก็บเงินและการเขียนโค้ดและคอลเล็กชันเพียงเพื่อชื่อไม่กี่เป็นส่วนประกอบสำคัญของระบบการจัดการการปฏิบัติซึ่งจะช่วยแนะนำการตัดสินใจของคุณ

ผู้จัดการสำนักงาน หลายคนตัดสินใจที่จะจ้างที่ปรึกษาเพื่อช่วยทุกอย่างจากการค้นหาตำแหน่งที่ตั้งเพื่อสร้างเว็บไซต์ อย่างไรก็ตามหากสำนักงานการแพทย์ของคุณใช้งบประมาณ จำกัด อยู่แล้วคุณอาจต้องการพิจารณาการจัดการทุกอย่างด้วยตัวคุณเอง แปดประการนี้เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติของคุณมีจุดเริ่มต้นที่ดีเพราะคุณเริ่มต้นอย่างไรจะเป็นตัวกำหนดวิธีปฏิบัติของคุณในอนาคต

หากคุณเป็น แพทย์ที่ เริ่มต้นการฝึกส่วนตัวก็จะเป็นประโยชน์ในการจ้างผู้จัดการสำนักงานที่มีประสบการณ์ในการตั้งสำนักงานทางการแพทย์ ไม่ว่าคุณจะเลือกจ้างผู้จัดการสำนักงานหรือที่ปรึกษาหรือถ้าคุณเลือกที่จะจัดการทุกสิ่งทุกอย่างด้วยตัวคุณเองให้แน่ใจว่าได้ชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสีย

สิ่งที่คุณตัดสินใจให้แน่ใจว่าจะขอคำแนะนำด้านกฎหมายเพื่อให้แน่ใจว่าฐานทั้งหมดจะครอบคลุม