5S Lean การออกแบบและการวางแผนสุขภาพ

แหล่งข้อมูลเพื่อช่วยให้คุณเริ่มต้นใช้งาน 5S

องค์กรด้านการดูแลสุขภาพจำนวนมากได้ใช้ความคิดและวิธีการแบบ Lean 5S จากอุตสาหกรรมการผลิตเพื่อผลักดันการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ห้าขั้นตอนของ 5S (Sort, Order, Shine, Standardize และ Sustain) ช่วยให้บุคลากรทางการแพทย์และผู้นำดูแลกระบวนการและวัสดุต่างๆที่ไม่เพิ่มมูลค่าในการดูแลผู้ป่วย หากความพยายามหรือผลิตภัณฑ์ไม่เพิ่มมูลค่าให้กับกระบวนการดูแลผู้ป่วยความคิดแบบ Lean พูดว่าตัดออก เวลาและวัสดุสิ้นเปลืองเงินและทรัพยากรอื่น ๆ 5S ให้ผู้ปฏิบัติแบบลีนปฏิบัติตามในขณะที่พวกเขาไล่ล่าหาของเสียอย่างต่อเนื่องและกำจัดวัชพืชออกผ่านการปรับปรุงขนาดเล็กที่เพิ่มขึ้น

ต่อไปนี้เป็นแหล่งข้อมูล 5S ที่ดีที่สุดเพื่อช่วยให้คุณเริ่มต้นใช้ขั้นตอนแบบลีนใหม่

Lean Healthcare และความคิด 5 ส

ภาพ Cultura RM Exclusive / Janie Airey / Getty Images

ถ้าคุณยังใหม่กับ Lean และสิ่งที่ 5S หมายถึงให้เริ่มที่นี่ บทความนี้อธิบายแต่ละขั้นตอนห้าขั้นตอนและวิธีนำไปปฏิบัติ บทความยังอธิบายว่าทำไม 5S Lean จึงเป็นอะไรที่มากกว่ากระบวนการที่เกิดขึ้น 5S Lean มีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อมันกลายเป็นความคิดที่คนทุกระดับขององค์กรยอมรับรับรองและปฏิบัติทุกวัน

มากกว่า

ROI สำหรับวัฒนธรรมการเลี้ยงแบบ Lean Health 5S

แหล่งรูปภาพ / รูปภาพแหล่งที่มา / ภาพ Getty

ตอนนี้คุณเข้าใจถึงสิ่งที่ 5S หมายถึงและหลักการของ Lean แล้วคุณอาจต้องการสำรวจความเชื่อมโยงระหว่างประสิทธิภาพการลดของเสียผลลัพธ์ทางสุขภาพที่ดีขึ้นและผลลัพธ์ทางการเงิน

องค์กรด้านการดูแลสุขภาพประกอบด้วยผู้คนจำนวนมากที่มีชุดทักษะที่หลากหลาย ดังนั้นคนที่แตกต่างกันจะมีเหตุผลที่แตกต่างกันเพื่อปรับและใช้ 5S Lean บทความนี้จะช่วยดึงความเชื่อมโยงกับผลประโยชน์ทางการเงินที่ 5S Lean ช่วยองค์กรสุขภาพหลายแห่งตระหนักถึงขณะที่พร้อมปรับปรุงคุณภาพการดูแลผู้ป่วย

วิธีการเริ่มต้นโปรแกรมแบบ Lean 5S ในองค์กรการดูแลสุขภาพของคุณ

Hospital Corpsman 2nd Class โรนัลด์กัลติลโล่ผ่านทางการแพทย์ในระหว่างโครงการด้านการแพทย์ของเทศบาลเมืองที่อาคารรัฐบาล Tafunsak เพื่อสนับสนุน Pacific Partnership ลิขสิทธิ์ (c) โดเมนสาธารณะ

ตอนนี้คุณเข้าใจว่า 5S Lean หมายถึงอะไร ประโยชน์ที่จะสามารถให้การดูแลผู้ป่วยความอดทนและความพึงพอใจของพนักงาน และผลลัพธ์ทางการเงินที่องค์กรด้านการดูแลสุขภาพคาดหวัง มีหลายชั้นให้กับองค์กรด้านการดูแลสุขภาพอย่างไรก็ตามความพยายามในการประสานงานและเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันมีความสำคัญต่อความสำเร็จในการดำเนินการ

"วิธีการเริ่มโครงการยัน 5S ในองค์กรการดูแลสุขภาพของคุณ" จะเป็นแนวทางให้ผู้นำผ่านขั้นตอนสำคัญที่จำเป็นสำหรับการเปิดตัวโครงการของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ โปรดจำไว้ว่านี่เป็นการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพราะฉะนั้นความรอบคอบมากยิ่งขึ้นสำหรับความพยายามของคุณที่จะชนะการซื้อในทุกระดับโอกาสที่คุณจะประสบความสำเร็จได้ดียิ่งขึ้น

อุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ช่วยให้การออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพแบบ Lean 5S

รูปภาพ Rafal Rodzoch / Caiaimage / Getty

5S Lean จะช่วยให้พวกเขามีส่วนร่วมในเป้าหมายโดยรวมขององค์กรในการดูแลที่ดีขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลงและสังเกตเห็นว่าคุณได้พัฒนาผู้สนับสนุนที่พร้อมจะทำให้เกิดขึ้นแล้ว ทฤษฎีและโมเดลทางการเงินได้ทำผลงานของพวกเขาแล้ว แต่ถึงเวลาแล้วที่คนเหล่านั้นจะต้องนั่งเบาะหลังสักครู่ในขณะที่คุณแสดงให้คนเห็นว่าควรใช้งาน 5S Lean ในการทำงานประจำวันอย่างไร

ต่อไปนี้เป็นแนวคิดผลิตภัณฑ์บางอย่างที่ออกแบบโดย Lean ในใจ ในฐานะที่พนักงานของคุณเริ่มใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ในการทำงานประจำวันของพวกเขาความคิดแบบ Lean 5S จะทำให้รู้สึกมากขึ้น

การออกแบบ Lean และ Lab 5S

ภาพ Photo_Concepts / Cultura / Getty Images

ในบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ 5S Lean และวิธีการทำงานภายในสภาพแวดล้อมของแล็บ การทำงานผ่านตัวอย่างนี้จะช่วยให้วาดภาพของสิ่งที่ 5S Lean ดูเหมือนในทางปฏิบัติ

มากกว่า

การปรับปรุงการออกแบบขั้นตอนการผ่าตัด - แพ็ค

ระบบบรรจุภัณฑ์ EMPOWER ลิขสิทธิ์ (c) Medline

ข่าวดีสำหรับองค์กรดูแลผู้ป่วยคือผู้ผลิตจำนวนมากที่เชื่อมั่นใน 5S Lean และกำลังพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องเพื่อสนับสนุนวิธีการ 5S ของคุณ บทความนี้เน้นตัวอย่างหนึ่งของระบบ Medieval's EMPOWER EMPOWER คือการออกแบบกระบวนการบรรจุภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นโดยใช้หลักการแบบ Lean เช่นการติดฉลากและการเข้ารหัสด้วยสีรวมทั้งการบรรจุภัณฑ์ก่อนเพื่อช่วยลูกค้าผ่าตัดของพวกเขาเพื่อประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายและลดโอกาสในการเกิดความผิดพลาดของมนุษย์

วิธีการทดลองและทดลองที่แท้จริงสำหรับกระบวนการดูแลสุขภาพ

sturti / E + / Getty Images

เป็นโบนัสเพิ่มเติมโปรดอ่านเกี่ยวกับวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ นี่เป็นวิธีที่ง่ายในการเรียนรู้ง่ายต่อการดำเนินการกระบวนการที่พนักงานสามารถใช้เพื่อทำการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ ที่เพิ่มขึ้นเหล่านี้ซึ่งจะกลายเป็นมาตรฐานกระบวนการใหม่และปรับปรุงที่จำเป็นสำหรับการตระหนักถึงความสำเร็จแบบ Lean

มากกว่า