การหมุนเวียนของพนักงานที่ดูแลระยะยาวขัดขวางการดูแล
คำศัพท์ในการดูแลสุขภาพในปัจจุบันคือการดูแลคนเป็นศูนย์กลาง นั่นคือความสามารถในการให้การดูแลที่เคารพและเคารพในทางเลือกและความพึงพอใจของผู้คนในขณะที่ให้การดูแลที่มีคุณภาพสูงและปลอดภัย การดูแลที่สอดคล้องกันจะเกิดขึ้นเมื่อพนักงานสาธารณสุขมีเวลาที่จะทำความรู้จักกับคนที่พวกเขาดูแลทุกวัน ด้วยอัตราการหมุนเวียนที่สูงในการดูแลสุขภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งการดูแลในระยะยาวนั้นเป็นไปไม่ได้เสมอไป
ดังนั้นเราต้องรักษาคนงานเหล่านี้ไว้ ต่อไปนี้เป็นหกขั้นตอนในการรักษาพนักงานให้มีประสิทธิภาพ
กับแม่ที่แก่ชราที่มีความกลัวสุขภาพบางอย่างฉันได้เห็นมือข้างแรกดูแลในโรงพยาบาลฟื้นฟูสภาพการพยาบาลและสภาพแวดล้อมที่ช่วย และคนดูแลโดยตรงในองค์กรเหล่านี้ส่วนใหญ่ได้รับการรับรองผู้ช่วยพยาบาลในระยะยาวและการดูแลที่บ้านมีงานหนักที่มีการจ่ายเงินต่ำและเกือบจะเคยได้รับรางวัลและการยอมรับสมควร นั่นคือเหตุผลที่การเก็บรักษาพนักงานทำได้ยากมากในการให้บริการแก่ผู้สูงอายุ
อัตราการลาออกของผู้ช่วยพยาบาลที่ได้รับการรับรองในสถานพยาบาลคือร้อยละ 65.6; สำหรับผู้ช่วยด้านสุขภาพในบ้านการศึกษาชิ้นหนึ่งคาดว่าจะมีการหมุนเวียนประมาณ 40 ถึง 60 เปอร์เซ็นต์ในปีแรก
ไม่ยากที่จะเห็นเหตุผล:
- ค่าแรงต่ำ
- ผลประโยชน์ที่ไม่ดีมักขาดการประกันสุขภาพ
- ไม่มีอาชีพก้าวหน้า
- ร่างกายและจิตใจเรียกร้อง
- ความเคารพต่ำ
ผลกระทบของการหมุนเวียน
ในรายงานการดูแลรักษาผู้ปฏิบัติงานโดยตรง: กลยุทธ์เพื่อความสำเร็จจากอายุนำและสถาบันเพื่ออนาคตของผู้สูงอายุการศึกษาโดย Castle และ Associates ถูกกล่าวอ้างว่า "อัตราการหมุนเวียนสูงของผู้ช่วยพยาบาลได้รับการรับรอง, พยาบาลได้รับใบอนุญาตและพยาบาลวิชาชีพ, โดยทั่วไปมีความเกี่ยวข้องกับคุณภาพการดูแลที่เลวร้ายยิ่งสำหรับผู้ที่อาศัยอยู่ในบ้านพักคนชรา "การหมุนเวียนที่สูงขึ้นมีส่วนเกี่ยวข้องกับการใช้เข็มขัดนิรภัยและอุปกรณ์ทางจิตประสาทมากขึ้นรวมถึงแผลพุพองที่มีความดันและความบกพร่องด้านคุณภาพในการดูแล
ไม่สามารถจัดการค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนคนงานได้ แต่ยังมีรายได้ที่มากขึ้นด้วยเช่นกัน คนคาดหวังว่าคุณภาพและความพึงพอใจในการดูแลสุขภาพที่พวกเขาได้รับ แต่ที่เป็นพื้นฐานค่าใช้จ่ายในการเข้า อะไรทำให้พวกเขาแนะนำสถานที่ที่มีคุณภาพดีกว่าและประสบการณ์ที่น่าทึ่ง
คุณไม่สามารถทำได้โดยไม่มีการ มอบหมายที่สอดคล้องกัน
กุญแจสู่การรักษา
อาจเป็นเรื่องยากที่จะคาดเดาบางส่วนของคีย์เพื่อเก็บรักษา:
- จ่ายดีกว่า
จากการสำรวจผู้ช่วยพยาบาลแห่งชาติพบว่าความพึงพอใจต่อค่าจ้างมีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในงานและความพึงพอใจในงานโดยรวม ความพึงพอใจในงานภายในที่สูงกว่าความตั้งใจที่จะออกไป - ความพร้อมในการประกันสุขภาพ
คนงานดูแลบ้านที่ลงทะเบียนเรียนในแผนสุขภาพของนายจ้างที่ได้รับการสนับสนุนของพวกเขามีอัตราการเก็บรักษาที่สูงกว่า (56 เปอร์เซ็นต์) กว่าแรงงานที่มีสิทธิ์ แต่ไม่ได้ลงทะเบียนเรียน (45 เปอร์เซ็นต์) - วัฒนธรรมที่เพิ่มขีดความสามารถ
เราได้รายงานเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมในการดูแลระยะยาว เมื่อมีวัฒนธรรมที่มีลักษณะที่แรกที่อยู่ประสบการณ์ของพนักงานที่จะมีผลต่อประสบการณ์ของลูกค้าที่มีไปกับมัน satisfiers งานบางอย่าง - การฝึกอบรมให้คำปรึกษาสร้างความสัมพันธ์ บันไดอาชีพ ของการเสริมสร้างพลังอำนาจ - การออกแบบและกำกับดูแลงานที่ดีขึ้น
บางส่วนของเรื่องนี้จะมาจากการยอมรับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมการรับรู้และข้อเสนอแนะอัตราส่วนพนักงานที่เพียงพอความก้าวหน้าในวิชาชีพและเส้นทางที่จะปฏิบัติตามเคารพในตำแหน่งความยืดหยุ่นในการทำงานการพัฒนาความเป็นผู้นำความเป็นอิสระสูงขึ้นและการทำงานเป็นทีม
- การฝึกอบรมที่ดีขึ้น
รัฐบาลกลางกำหนดให้ผู้ช่วยพยาบาลและผู้ช่วยด้านสุขภาพในบ้านที่ทำงานในหน่วยงานที่ได้รับการรับรองจาก Medicare / Medicaid จะได้รับการฝึกขั้นต้นเป็นเวลา 75 ชั่วโมง หลายรัฐได้กำหนดข้อกำหนดในการฝึกอบรมเพิ่มเติม สถาบันการแพทย์ได้แนะนำว่าข้อกำหนดของรัฐบาลกลางขั้นต่ำสำหรับ CNAs และผู้ช่วยด้านสุขภาพในบ้านจะเพิ่มขึ้นเป็น 120 ชั่วโมงและรวมถึงการสาธิตความสามารถในการดูแลผู้สูงอายุเป็นส่วนหนึ่งของการรับรอง การศึกษาพบว่าพนักงานที่พอใจกับคุณภาพของการฝึกอบรมของพวกเขายังมีความพึงพอใจในงานสูงขึ้นและมีแนวโน้มที่จะอยู่ในงาน
- ความก้าวหน้าในอาชีพ
ในการศึกษา (Brannon et al. 2007) 3,039 คนจาก 50 บ้านพักคนชราหน่วยงานดูแลบ้าน 39 แห่งห้องช่วยชีวิต 40 แห่งและบริการผู้ใหญ่ 10 แห่งใน 5 รัฐเข้าร่วมในแบบสำรวจที่แสดงให้เห็นว่า "ขาดโอกาสในการพัฒนาและ การรับรู้ถึงการทำงานเกินกำลังสำคัญที่สุดที่เกี่ยวข้องกับความตั้งใจที่จะออกโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่หน่วยงานดูแลบ้านและพนักงานที่มีทักษะการพยาบาลที่บ้าน.
แน่นอนว่าบางส่วนต้องใช้เงินเวลาความมุ่งมั่น แต่มันเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับหลายเหตุผล กลุ่มประชากรพูดถึงความต้องการ การ ปฏิรูปการ ดูแลสุขภาพมีการวางบริการอายุบนเรดาร์ แต่ไม่ใช่ผู้ให้บริการทั้งหมดจะเป็นพันธมิตรทางเลือกในองค์กรที่ดูแลความรับผิดชอบ ผู้ให้บริการที่ลงทุนในการสรรหาและรักษาพนักงานที่ดีที่สุดและผู้ที่เชื่อว่าจะนำไปสู่การดูแลที่ดีขึ้นจะเป็นรางวัลที่ได้รับเมื่อปฏิรูปฝุ่นยกขึ้น